Bakgrund

År 1997 kostade sjukskrivningarna staten 51 miljarder kronor om året. 2003 hade siffrorna ökat drastiskt till 107 miljarder kronor. Under 1990-talet så har den psykiska ohälsan tredubblats och av de psykiska problemen så är det den kroniska tröttheten bland människor mellan 16 och 29 år som ökar mest. Övriga problem som också ökar är social fobi, stress, ångest och depression. Vi talar dagligen om sjukskrivna eller utbrända. Begrepp som ”han har gått in i väggen”, ”duktig flicka-syndrom” och ”han är utbränd” känner alla till idag, vilket gör att fokus för många utav oss som individer och företag blir på det sjuka istället för på det friska.

Koncept ”Frisk”

RelaxU Medical Care (www.relaxu.nu) är ett företag som startade 2005 och som har tagit ställning för att öka antalet friska i Sverige. I samarbete med tre andra företag; Ståhl+Partners, BOW Development och Svenska KBT Institutet (Kognitiv beteendeterapi) har de utvecklat en ettårsprocess för att ha en positiv, konkret påverkan på antalet friska i Sverige genom att arbeta med företag inom svenskt näringsliv.

Målsättning

Koncept ”Frisk” är en mätbar metod för investeringar i frisk- & hälsovård som ska ge ett företag som har:

• Fler friska.
• Ökad frisknärvaro.
• Bättre effektivitet.
• Större produktivitet.

Process

Processen kommer att se annorlunda ut för de tre olika processerna. Det gemensamma för alla tre processerna är:

Behovsanalys

RelaxU med Konceptet ”Frisk” gör alltid en behovsanalys av respektive företag där företaget får en analys på hur väl de mår. I behovsanalysen ingår intervjuer med ledning och medarbetare, insamling av fakta samt friskvårdsinventering. Behovsanalysen resulterar alltid i ett förslag till konkret handlingsplan.

Friskvårdsinventering på företagen

En del av behovsanalysen är en friskvårdsinventering med individuella frågeformulär med öppna frågor om hur medarbetarna mår mentalt och fysiskt samt mätning av BMI, blodtryck, vikt, kondition m.m.

Konkret handlingsplan

Handlingsplanen kommer att definiera tre olika grupperingar av medarbetare och ledare; Frisk / Risk / Sjuk. De olika grupperingarna definieras av olika fakta som bl.a. tid som anställd, tid som frisk respektive sjuk. Utifrån resultatet i de olika grupperna och balans/obalans mellan de olika grupperna så sammanställs en skräddarsydd handlingsplan för företaget.

Genomförande

Oavsett vilken eller vilka målgrupper vi fokuserar på är vissa steg i processen identiska, så som:

• Av företagsledningen tydligt satta, mätbara mål för företaget.
• Införsäljning av processen av företagsledning och RelaxU tillsammans.
• Alltid inbjudan att delta, ingen deltar i någon process utan att ha valt det själv.
• Individuella intervjuer och behovsanalyser.
• Individuellt specifikt satta målsättningar med mätbara mål.
• Individuella mål avstämda och korrelerade till företagsmål.
• Träning över längre tid.
• Träning som bygger på konkreta, praktiskt tillämpbara metoder.
• Individuell coaching för varje deltagare.
• Övergripande mål alltid nedbrutet i delmål som kontinuerligt följs upp.
• Företagsledning och RelaxU har konsekventa uppföljningar.
• Företagsledning är aktivt engagerade under hela processen.
• Processen avslutas alltid med avslutning och diplomering.

Vision

Vi ser ett friskt Sverige med människor som är energiska, handlingskraftiga och balanserade och som bidrar till ett vi som individer, grupper, företag, samhälle och land utvecklas i en ännu mer positiv riktning.