Eftersom vi har tagit ställning för att skapa synliga och konkreta resultat för de företag och deltagare vi samarbetar med så arbetar vi bara i längre träningsprocesser. Vi vet att det tar tid för oss människor att bryta dåliga vanor, utveckla nya beteenden och bibehålla de nya, goda vanor som vi utvecklar. Så oavsett vilka träningskoncept våra kunder väljer så arbetar vi tillsammans under en längre tid. Våra kunder ska alltid kunna titta tillbaka på den investering i tid, pengar och engagemang man har gjort och relatera den till de bestående, konkreta resultat man har uppnått.
|
|
”From good to great” – Hur man utvecklar en högpresterande ledningsgrupp |
|
Målsättningen är att kunna utveckla ledningsgruppen till ett "high performance team" som enligt definition är ett team som: " vida överträffar resultatet av andra liknande team och de förväntade kraven som ställs på dem utifrån deras förutsättningar".
|
|
Läs mer...
|
|
Påverka positivt genom kommunikation |
|
I dagens samhälle är verbal kommunikation ett av de viktigaste uttrycksmedlen för att nå andra. Många kommunikativa situationer upplevs enkla medan andra situationer är mer utmanande. De utmanande situationerna kan antingen få oss på fall eller låta oss lyckas.
|
|
Läs mer...
|
|
Bli en intern affärspartner |
|
Målsättningen med den här träningsinsatsen är att HR internt ska positionera sig som en ovärderlig samarbetspartner till de interna kunderna de har och att HR förknippas med: "Adds value", "Increases quality" och "Provides faster processes"
|
|
Läs mer...
|
|
Få varje medarbetare att växa utifrån sina egna möjligheter och skapa resultat som blir långvariga och synliga för att nå ett långsiktigt mål.
|
|
Läs mer...
|
|
Vi tar uppdrag där vi skräddarsyr träningsupplägg utifrån en kunds specifika behov. Däremot utvecklar vi inte några träningskoncept utan att vi först har testat de olika delarna på detaljnivå under en längre tid så att vi kan garantera ett positivt utfall.
|
|
Läs mer...
|
|
|
Det finns nyckelpersoner i företag som är någon typ av ledare och som besitter någon sorts "mellanposition". De är betydelsefulla, duktiga och ambitiösa och tas ibland för givet men får inte alltid den stimulans eller utveckling de behöver för att utvecklas. Personerna är viktiga för företaget och kan ha stor positiv påverkan på resultat och omgivning. Dessa dagens nyckelpersoner kan vara framtidens ledare.
|
|
Läs mer...
|
|
Det föreslagna träningsupplägget är utvecklat utifrån de fyra behoven som finns för att en nyckelperson ska kunna leda i förändring framgångsrikt och vara en ledstjärna i företaget.
|
|
Läs mer...
|
|
Säljled genom goda relationer |
|
Träning för personer i säljledande positioner (kan skräddarsys även för säljare utan personalansvar).
|
|
Läs mer...
|
|
Tre typer av coaching
|
|
Läs mer...
|
|
|