s+p har startat ett samarbete med Nokia i Skandinavien. Ledare och medarbetare kommer att tränas under minst ett år från och med maj 2007.
Helena Ståhl om att mäta resultat
För att kunna mäta, oavsett vilken av de fem nivåer man väljer att mäta på, behöver följande åtta aktiviteter alltid genomföras:
När ett avtal är slutet så startar vi alltid att tillsammans med företagets ledning identifiera vilka övergripande mål träningsinsatsen ska uppnå och hur de ska mätas.
Innan en träningsprocess startar genomförs alltid individuella behovsanalyser med alla deltagare, där de identifierar vilka målområden de vill arbeta med och varför samt på vilka sätt de kommer att utveckla individen och företaget.
Två till tre målområden bestäms och sedan även vilka mätbara mål som ska uppnås och med vilka olika mätmetoder. Här hjälper alltid Ståhl+Partners till att utveckla relevanta mätmetoder och instrument och även att mätningen sker på olika sätt för att säkra att resultaten kommer som en effekt av träningsinsatsen och ingenting annat.
Alla individuella mål och måttstockar stäms av med närmaste ledning och kommuniceras till ledningsgrupp för att säkerställa att de individuella målen går i linje med företagets övergripande mål.
Alla metoder lärs ut och tillämpas från en personlig tillämpningsplan för att försäkra att all tillämpning sker utifrån de individuellt satta målen.
All tillämpning, resultat och effekt rapporteras varje månad till Ståhl+Partners, som även kommunicerar kontinuerligt med ledningen.
Samma mätmetoder som användes innan träningsprocessen, används även i slutet av träningsprocessen, för att identifiera utveckling och framsteg enligt satta måttstockar.
Uppnådda resultat kommuniceras alltid dels skriftligt och dels muntligt till ledningen efter avslutad process.
