Schema för 2009 års program

Företaget Ståhl + Partners AB

Ståhl + Partners startade 2000 och blev ett aktiebolag 2001. Åtta år senare har vi 13 stycken tränare i Sverige, tre i USA,en i Asien och vi har ett systerbolag i Indien.

Företaget har varit lönsamt sedan dag ett med en stadig omsättningsökning på minst 20 % varje år. UC (Kredit och Upplysningscentralen) har gett oss silvermedalj (4+ av 5 möjliga) för hur vi sköter våra affärer, vår betalningsförmåga och för vår omsättningsökning.

Vi arbetar i snitt minst 2 år med varje kunduppdrag och all vårförsäljning har skett och sker genom rekommendationer från våra nöjda kunder till andra företag och organisationer. Våra kunder är bl.a. Nokia, Ericsson, IBM, Poolia, Systembolaget, Roche, Mölnlycke International, apoteket och ATG.

Under de senaste 4 åren har vi etablerat ett systerföretag i Indien och även ett kontor i Hong Kong för "mainland Kina". Vi har kunduppdrag i båda länderna kontinuerligt. Vi värnar om miljön och har inget kontor. Vi delar ut vårt material elektroniskt, gör inga utskick alls eller har några reklamkostnader. Vi har startat ett ungdomsprojekt där vinsterna kommer att gå till att subventionera träning och utveckling för nästa generations ledare - våra ungdomar. Nästa mål för mig som ägare och VD är att vi ska vara ett mångkulturellt företag som ser ut som vårt samhälle gör idag.

Bakgrund

På uppdrag av f.d. VD Meg Tiveus utvecklade Ståhl + Partners AB för 7 år sedan ett koncept för Svenska Spel för att identifiera och utveckla framtida ledare, använda befintliga ledarresurser och skapa nätverk inom och utanför företaget. Sammanlagt tränades över 80 chefer. Hela tiden utvecklade Ståhl + Partners AB konceptet, innehållet och tränarna och idag finns en framgångsrik process som fungerar och garanterat ger resultat.

Syfte och målsättning med Framtidens Ledarskap

Syftet är man som företag satsar på att utveckla framtidens ledare genom att identifiera nyckelpersoner och utveckla och stödja utveckling av deras ledarskap. Träningen genomförs antingen företagsinternt eller som ett öppet program. Till ett öppet program väljer varje företag ut 2-4 personer som man anser har potential att utvecklas till goda framtida ledare. Idag har de ett projekt, region, kund eller ett större ledaransvar i ett mindre företag och ni som företag upplever att de har förmågan, talangen och motivationen att utveckla sitt ledarskap.

Träningsupplägg

Det föreslagna träningsupplägget är utvecklat utifrån de behov som våra kunder identifierat som finns för att en nyckelperson ska kunna leda framgångsrikt i framtiden och vara en ledstjärna i företaget. Det blir en positiv "domino effekt" när en person som utvecklar sin förmåga att arbeta med sitt ledarskap även förstår det mänskliga beteendet så kan han/hon hantera individer och grupper bättre.

När en person kan anpassa och utveckla det sätt han eller hon behöver leda på utifrån behov, situation och person och även får effektiva och handgripliga verktyg för att leda personal och lära ut det han/hon lär sig så påverkas resultaten positivt. Det blir helt enkelt en positiv synergieffekt i varje chefs avdelning, team eller grupp.

Målsättningen är att uppnå en simultanteffekt genom att coacha och utveckla nya ledare, låta dem tillämpa sitt ledarskap på sina respektive medarbetare, kollegor och kund genom att utveckla deras förmåga att utveckla andra och att även lära ut det de lär sig till andra på arbetsplatsen. På så sätt utvecklar man nyckelpersoners ledarskap som i sin tur utvecklar medarbetare, kollegor och kunder runt omkring sig.

Samtidigt kommer det att ske ett naturligt nätverksbyggande mellan de olika företagen som deltar i processen i de öppna programmen och ett utbyte av "best practices" mellan dem.

Vi garanterar goda resultat

Det finns fyra anledningar till att våra kunder alltid är mer än nöjda med den investering de gör i våra koncept;

• Vi mäter alla resultat på individ och företagsnivå.
• Våra verktyg garanterar tillämpning i vardagslivet.
• Vi coachar varje deltagare individuellt.
• Vi som tränare är en unik kombination.

Träningsmetodik

Vi har tagit ställning för att skapa en synlig, positiv och mätbar skillnad i de företag vi har uppdrag. För att göra det så behöver följande parametrar följas:

1. All träning är anpassad till kundens behov

Vi gör alltid en behovsanalys innan beslut tas och har möjlighet att utforma material, träning och uppföljning utifrån kundens behov samt att anpassa under genomförandet om så behövs.

2. Konkreta mål som är mätbara

Varje deltagare sätter mätbara mål som går i linje med uppdragsgivarens övergripande mål med insatsen. Det viktiga här är att alla mål är mätbara och olika måttstockar används för att isolera effekten av träning (vi har licens att mäta ekonomisk avkastning genom ROI)

3. Träning över tid

Vi vet med säkerhet att träning över tid säkrar långvariga och synliga resultat för alla. Därför är alla våra träningsupplägg utformade så att det alltid sker tillämpning och uppföljning mellan olika träningsavsnitt på allt man lär sig.

4. Individuell coaching och uppföljning

Alla deltagare har en personlig coach som följer upp mellan gångerna, säkrar att tillämpning sker och att satta mål uppfylls samt alla deltagare får individuellt anpassat support utifrån sina egna mål.

5. Direkt garanterad tillämpning i vardagslivet

För att resultaten ska kunna befästas och bli synliga så är träningen hela tiden praktiskt inriktad och konkret. Man tillämpar det man lär sig utifrån sin egen vardag och det finns tid för reflektion och insikt för att ny kunskap ska befästas så att nya vanor och beteenden

6. Omtalade och effektiva verktyg

Alla våra verktyg är testade på 1000tals deltagare med säkrade resultat. De är effektiva för att de är enkla att tillämpa och fungerar i arbetslivet.

Omfång och gruppstorlek

Träningen löper under 7 månader och Ståhl + Partners AB startar öppna program om minst 8 deltagare är anmälda. Är deltagarantalet mindre så kvarstår anmälningarna till dess att programmet har minst 8 deltagare och startar i och med det.

De öppna programmen genomförs i rotation, det vill säga, gruppen är på varje företag som deltagarna representerar vid ett eller två avsnitt. Under de dagarna står den deltagaren och dess företag för bokning av lokaler, lunch och förfriskningar. Dessutom ger deltagaren en kort rundtur/presentation av företaget och dess chef kommer in och talar om ledarskapet på företaget. Det första avsnittet och eventuellt det sista avsnittet är vi på internat. Då står deltagaren själv för övernattning och mat.

Deltagarprofil

Deltagare behöver ha ett formellt ledaransvar, antingen som chef eller som exempelvis gruppledare/teamledare. Vi accepterar minst två chefer från samma företag i öppna program. Ståhl + Partners AB genomför alltid individuella behovsanalyser innan anmälan för att identifiera behov, mål och måttstockar och även kunna se om motivation att delta är tillräckligt hög och om den potentiella deltagaren kvalificerar till programmet.

Innehåll i "Led i förändring"

I det här träningskonceptet kommer följande träning att genomföras utav följande tränare:

Innan träningen startar:

Varje deltagare träffar den personliga coachen Helena Palm individuellt för en nulägesanalys utifrån var var och en befinner sig. Helena använder även Luchers färgtest i analysen.

Programmet är utsträckt över 3 månader för att kunna säkra en utveckling av nya vanor och tillämpning av ny kunskap. Före, mellan och efter de olika träningstillfällena får du tillgång till en professionell personlig coach. Hon arbetar individuellt med dig och dina individuella behov och målsättningar mellan alla avsnitt. På så sätt blir träningen hela tiden skräddarsytt till dina specifika och individuella behov trots att träningstillfällena är desamma för alla. En synergieffekt blir att du också lär sig att coacha andra till bättre resultat genom att du lär dig coachingmetoder utav din individuella coach.

Helena Palm har arbetat med personlig utveckling under de senaste tolv åren. Hon har arbetat som personlig coach till personer både i svenska simlandslaget och svenska ishockeylandslaget samt ute i näringslivet. Idag arbetar hon som coach både till individer och grupper i företag och anlitas även för interna uppdrag hos våra kunder. Helena är även certifierad tränare i sorgebearbetning.

Avsnitt 1: "Dåtid, nutid och framtid"

15-16 april 2009

En viktig del av varje ledares arbete är att kunna sätta egna mål och hjälpa medarbetare att sätta mål. Det finns säkerställda kopplingar mellan lönsamhet i ett företag och ledarskap men för att kunna förstå det och arbeta utifrån det behöver de flesta utav oss utveckla vår förmåga att sätta mätbara personliga mål. Vi behöver också titta tillbaka på hur det har varit och lära oss, kunna göra en bra analys av nuläget och förstå trender och utveckling som kommer att ske i framtiden. En sak är klar; vi lever i en konstant förändringsprocess och behöver kunna leda effektivt utifrån den parametern.

De två första dagarna kommer du att lära dig göra en bra nulägesanalys från "The Personal Compass". Du kommer att få tillgång till verktyget IDI - Interpersonal Dynamic Inventory för att förstå du uppfattas av andra. Omvärldsanalytiker och trendspanare Magnus Lindqvist introducerar vikten av att arbeta med framtidsscenarios och ständiga förändringar. Du kommer att få en inblick i hur den närmaste framtiden kommer att se ut och hur du själv kan bli en bättre trendspanare. Du kommer träna dig i sätta mätbara specifika mål med din utveckling och vilka måttstockar du kan använda för att isolera effekten utav träning.

Tränare i avsnitt 1: Helena Ståhl och Magnus Lindkvist

Magnus Lindkvist arbetar som trendanalytiker för att analysera samtiden och framtiden. Han är utbildad civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm och filmvetare från UCLA och kombinerar därigenom det mätbara och affärsmässiga med det fantasifulla. Han har tidigare arbetat som varumärkesstrateg på konsultfirman Differ och reklambyrån Grow Partners.

Helena Ståhlhar arbetat med träning och utveckling i 21 år. Hon är VD och ansvarig tränare. Hennes framgång ligger i hennes kompetens, hennes förmåga att förstå vad människor behöver och kunna paketera det på ett enkelt sätt.  Hennes förmåga att skapa positiv energi, entusiasm, tro och hopp har gjort henne till en attraktiv arbetsgivare. Helena har tränat fler än 20 000 personer runt om i världen. Efter ekon om och journalist utbildning, med 8 år i olika länder och med 21 år som chef så är hon välkänd i branschen med god renommé och har under den senaste 8 åren byggt upp sitt företag "Ståhl + Partners AB". Hon blev nominerad av sina tränare till årets affärskvinna 2007.

Avsnitt 2: "Förstå och lära känna andra bättre"

12-13 maj 2009

Ju bättre självinsikt och förståelse, ju större möjlighet att relatera till och leda andra. I alla de senaste undersökningarna under 2008 så visar det sig att de "bästa" ledarna, som lyckas bäst i sina företag också har ett stort mått självinsikt.

Personer som har hög emotionell intelligens och god förmåga att flexibelt och lyhört använda sina talanger på rätt sätt i rätt situation hanterar också förändringar i organisationer mer framgångsrikt.. Du kommer att kunna förstå din nivå på emotionell intelligens, Du kommer att ha bättre kunskap om mänskligt beteende och kunna identifiera identifiera motivationsfaktorer, grundläggande behov och HUR vi människor kan förändras under stress och press. Här kommer du att använda testen i emotionell intelligens; EQ-i.

Pedagogen Malin Gutestam hjälper dig att förstå hur hjärnan fungerar under in- och utlärning eftersom du kommer att lära dig mycket nytt och också lära ut det du lär dig till andra. Du kommer också att utveckla en individanpassad handlingsplan för dina medarbetare som du kommer att arbeta med som ett verktyg under resten av programmet.

Tränare i avsnitt 2: Helena Ståhl och Malin Gutestam

Malin Gutestam är utbildad gymnasielärare sedan 20 år tillbaka. Hon har bott på Nya Zealand och har som pedagog arbetat med utvecklingskoncept för barn och ungdomar. Sedan 10 år tillbaka arbetar hon med effektiva sätt att lära sig och lära ut, utifrån hur hjärnan fungerar. Hon har även publicerat ett antal böcker i ämnet

Avsnitt 3: "Påverka positivt genom kommunikation"

10-11 juni 2009

I dagens samhälle är verbal kommunikation ett av de viktigaste uttrycksmedlen för att nå andra. Många kommunikativa situationer upplevs enkla medan andra situationer är mer utmanande. De utmanande situationerna kan antingen få oss på fall eller låta oss lyckas.. Som en nyckelperson har du en viktig roll. Du ÄR en budbärare och en av dina framgångsfaktorer kommer att vara huruvida du kan kommunicera effektivt. Under de här dagarna får du som deltagare utveckla din förmåga att förbereda, strukturera, träna, genomföra och utvärdera 7- 8 presentationssituationer och lära dig HUR du kan ha möjlighet att påverka genom kommunikation.. Du kommer att få tydliga strukturer som du direkt kan omsätta i din vardag.

Vi har en helt unik metod att träna presentationsteknik på som innebär att du som deltagare får maximal träning under två dagar utav två tränare samtidigt som kompletterar varandra utifrån ett skådespelarperspektiv och ett näringslivsperspektiv. Många av våra kunder säger att det här är den bästa kursen i presentationsteknik i hela världen och låter även alla sina medarbetare gå den.

En annan del utav att vara effektiv framför andra är också hur vi ser ut och den image vi har och hur vi uppfattas baserat på det synliga intryck vi gör. Vare sig vi vill eller inte så spelar kläder en roll och få utav oss klär oss medvetet utifrån det intryck vi vill göra. Paul Anthony, vår personal shopper kommer in på kvällen mellan dag 1 och 2 och talar om klädernas betydelse när vi kommunicerar.

I avsnitt 3 tränas du utav Helena Ståhl, Fredrik Dolk och Paul Anthony.

Fredrik Dolk fick efter teaterhögskolan anställning på Dramaten, Göteborgs och Helsingborgs Stadsteatrar. Han har medverkat i ett 40-tal olika film och tv projekt och är för närvarande framgångsrik frilans. Han arbetar med skådespelaruppdrag och anlitas även i näringslivet. Han har ett eget företag, är delägare i ett annat företag och sitter i styrelsen i ett tredje.

Paul Anthony växte upp i USA i en stor familj där alla på ett eller annat sätt arbetade med mode. Han arbetade i början av 20 års åldern på Rodeo Drive i Beverly Hills där han fungerade som assistent till världens första personal shopper. 1989 flyttade han till Sverige, här började han arbeta som fäktningscoach och i olika butiker i Stockholm bl.a. Hugo Boss och NK herrkonfektion. För 10 år sedan startade han som den första i Sverige med personal shopping.

Avsnitt 4: Utveckla andra individuellt och i grupp

26-27 augusti

Vår erfarenhet är att de aktiviteter som skapar bäst resultat fortast och med nöjdaste medarbetare är att konsekvent utveckla andra. Den utvecklingen kan ske i grupp eller individuellt.

Många talar om coaching. Många coachar. Många har olika distinktioner För  Ståhl + Partners innebär begreppet att aktivt få andra att utvecklas och få bättre självinsikt. Vi ser det som ETT av många ledarverktyg, inte ett yrke. Här kommer du att få hjälp att kunna distingera NÄR coaching ska användas som ett ledarverktyg och träna på hur coaching fungerar i vardagslivet, genom en modell för ett coachande samtal.

Coaching kan användas för att utveckla andra individuellt. Det finns andra verktyg för att utveckla människor i grupp. Här använder vi bland den kreativa processen och även andra verktyg för att få en grupp att gå mot samma mål och även att utnyttja den potential som finns i en samlad grupp människor.

I avsnitt 4 tränas du utav: Helena Ståhl

Avsnitt 5: Feedback och utmanande situationer

16-17 september

Något alla vill ha mer träning i är träning i att hantera problem och utmanande situationer.  För att kunna göra det behöver man dels kunskap i mänskligt beteende, dels kunskap i att snabbt kunna läsa av andra och olika situationer. Och till sist verktyg som kan hjälpa mig och motparten i en utmanande möte.

Den första dagen kommer vi att träna på 4 olika feedback modeller som både går att använda i vardagssituationer men även i utmanande situationer; att kunna ge feedback på direkt prestation, att kunna ge beröm, att kunna ge konstruktiv kritik och ge kritik i tredje hand.

Den andra dagen får du träna på de feedback verktyg du har lärt dig genom rollspel "live". Det vill säga du får träna på realistiska situationer som du individuellt upplever utmanande av olika anledningar och träna på att kunna läsa utav olika personlighetstyper, reaktioner, situationer och även på att använda feedback verktygen.

I avsnitt 5 tränas du utav: Fredrik Dolk och Helena Ståhl

Avsnitt 6:

14-15 oktober

För att ha energi att sätta fokus på andra måste man själv må bra. Därför är det oerhört viktigt att kunna återhämta sig från stress snabbt, ha en bra kondition, och äta rätt. Den första dagen kommer du att ha en heldag med fokus på ditt eget välbefinnande och att rent fysiskt kunna vara "sitt bästa jag" så ofta som möjligt. Under dagen kommer alla att kunna göra 5 olika typer av tester för att analysera kondition och välbefinnande samt göra en stresstest för att se hur din kropp reagerar på stress och vad du kan göra för att återhämta dig. Dagen kommer att avslutas i en handlingsplan om att uppnå ett större välbefinnande.

I avsnitt 6 tränas du utav: Veronica Fransén och Martin Fransson

Veronica Fransén är utbildad socionom och har under de senaste 14 åren arbetat med teamutvecklingsuppdrag för olika företag. Hennes spjutspetskompetens ligger inom fysisk träning, friskvård samt service- och kundbemötande. Hon har under 16 år arbetat som både platschef, personalchef, utbildningsansvarig samt personlig tränare inom SATS och efterfrågas ofta som föreläsare.

Martin Fransson är legitimerad kiropraktor och certifierad kommunikolog. Han har varit verksam som leg. kiropraktor sedan 1996. Han har i sitt arbete specialiserat sig på hjärnans funktion och möjligheter samt hur människor kan nå sin högsta potential. Martin arbetar med en unik form av träning och utbildning kring stress som en resurs. Han håller ofta föreläsningar inom området stress som en resurs eller en begränsning för kommunikation och förändringsarbete. Läs mer under www.welledge.se.

Avsnitt 7: Fira framgångar

12 november

Den allra sista dagen kommer deltagarna att göra avslut. Tillsammans med sina chefer kommer de att identifiera de aktiviteter som har genomförts och mäta effekten av resultaten som har uppnåtts. De metoder som används kommer de senare att kunna använda med sina egna medarbetare för att i högre grad kunna reflektera, komma till insikt och skapa tid för att fira framgångar innan man sätter nya mål.

Chefer och s+p tränare kommer att delta på eftermiddagen mellan 13-17.

I avsnitt 7 tränas du utav: Helena Ståhl

Vad blir resultatet och för vem?

Vi har oerhört nöjda kunder med gott renommé och kända varumärken som gärna och villigt rekommenderar oss.: Under de senaste åtta åren (sedan start 2000) har vi alltid levererat vad vi lovat och uppnått de mätbara resultat som har satts tillsammans med kund. Vi är också ensamma om att kunna mäta resultat på fem olika nivåer och kunna mäta ekonomisk avkastning på genomförd träning för våra uppdragsgivare.

Exempel på resultat som våra deltagande chefer/kunder har uppnått är:

• Efter ett halvår hade vi redan nått över vår försäljningsbudget med 50 %
• Vi har sparat 1,1 miljoner SEK tack vare mitt deltagande i träningen
• Efter träningen fick jag 95 % på mitt ledarskap i vår medarbetarundersökning, En ökning tredje året i rad efter avslutad träning.
• Efter 8 månader hade de utvalda butikerna ökat försäljningen med 34 % jämfört med de andra som ökade 18 %
• Efter redan tre månader hade vi nått de övergripande ekonomiska målen vi satt med samarbetet med Ståhl + Partners
• Våra intäkter ökade med 14 % det året vi samarbetade med s+p.

Vad säger våra kunder?

Vi ville ta ett större ansvar i att utveckla de redan etablerade cheferna till att bli ännu bättre, starkare, energigivande och trygga med bättre balans mellan arbete och fritid. Jag har köpt mycket utbildning under mina år som ledare och den stora skillnaden mellan Ståhl + Partners och andra leverantörer är att allt de lär ut går direkt att omsätta i vardagen. Det är praktiskt, konkret och jordnära och är allt annat än "flummigt"! De engagerar och utmanar deltagarna, de involverar oss högre chefer och ger oss möjlighet att ta över stafettpinnen när deras träningsprocess är avslutad. Deras process ger konkreta, mätbara resultat för alla som deltar och resultaten är påtagliga både i beteende och i arbete. Vi ser numera mer harmoniska ledare och människor som skapar positiva förändringar i arbetet. Vi har mer motiverade medarbetare som arbetar smartare och därför också har mer tid till privatlivet. Dessutom har "nöjd medarbetarindex" totalt ökat med 5 % för dem som har deltagit så här långt i träningsprocesserna med s+p. Mikael Wallteg Vice VD Systembolaget

"The Ståhl and partners leadership programme is the best I have encountered in 25 years of business. In part this is due to the simplicity and practicality of the content, and partly to the fact that Helena is a truly gifted trainer. However, what sets Helena apart from any other trainer or consultant that I have ever worked with is the level of engagement and passion she displays. From day 1 through to day 365, Helena is always available, coaching, encouraging, pushing and full of energy. This is the only management course I know of where the implementation and practice of what you learn is an integral part of the programme. A beautifully simple concept, executed with enthusiasm and passion." Paul Brown VD Roche i Sverige

Investering

Priset är mellan 75 000 SEK per deltagare exklusive moms med minst 8 och max 12 deltagare i varje grupp. Det som ingår i investeringen är;

Om deltagaren bor utan Stockholmsområdet så tillkommer resekostnader för personliga coachen Helena Palm vid de tillfällen då personlig coaching genomförs.

Ståhl + Partners AB startar programmet om minst 8 deltagare är anmälda. Är deltagarantalet mindre så kvarstår anmälningarna till dess att programmet har minst 8 deltagare och startar i och med det.